Gestão de Projetos

Gestão de Projetos

Opção disponível

R$ 1.016,00  3x de R$ 338,67 sem juros

A gestão de projetos é fundamental para que as empresas encontrem técnicas capazes de melhorar os resultados, reduzir os custos e melhorar os controles. 

Quero Receber mais Informações
  • Carga Horária

    16 horas/aula

    08h00 às 17h00

  • Período

    A definir

  • Certificado

    FUNDACE

  • Turma

    1ª Turma

  • Apresentação

    Apresentação

    A gestão de projetos é fundamental para que as empresas encontrem técnicas capazes de melhorar os resultados, reduzir os custos e melhorar os controles. 

  • Coordenação

    Coordenação

    Profa. Dra. Silvia Inês Dallavalle de Pádua

  • Docentes

    Docentes

    Prof. Kadu Chaves Anastácio (CEO da Project Manager)

    Leciona módulos relacionados à disciplina de gerenciamento de projetos em 5 MBAs, possui mais de 14 anos de experiência em gestão de projetos e mais de 20 anos de experiência com projetos de fabricação de softwares.
    Atua em empresas de renomadas como: Faber-Castell, Magazine Luiza, Ajinomoto, Sasazaki, Santa Helena Alimentos, Ourofino Saúde Animal, São Francisco Saúde, BioSev (Louis Dreyfus), Brasilux Tintas, diversas usinas do setor sucroenergético, dentre outras.

  • Local

    Local

    A definir

  • Método de ensino

    Método de ensino

    Aulas expositivas, resolução de exercícios e casos práticos.
    Obs: Necessário trazer notebook para o acompanhamento do curso.

  • Objetivo

    Objetivo

    Os principais objetivos pretendidos pelo curso são:

    • Fornecer uma visão prática abrangente sobre gerenciamento projetos segundo o PMBoK;
    • Capacitar o aluno a identificar e aplicar as melhores práticas e técnicas para o gerenciamento de projetos;
    • Auxiliar na seleção de métodos e ferramentas para a implantação ou melhoria de programas de gerencia de projetos em sua organização.

  • Público alvo

    Público alvo

    Não há pré-requisitos. O curso destina-se aos profissionais com ou sem experiência em gerenciamento de projetos, de todos os segmentos de organizações e que estejam ou queiram estar envolvidos em funções gerenciais e de liderança.

  • Programa

    Programa

    1. Introdução e conceitos iniciais

    2. Áreas de gerenciamento de projetos

    • Integração
    • Escopo
    • Tempo
    • Custos
    • Qualidade
    • Comunicação
    • Riscos
    • Recursos Humanos
    • Partes interessadas
    • Aquisições

    3. O que o mercado demanda

    4. Conclusão e fechamento